lluvia de ideas:

• estimula la creatividad y mejora la productividad de las empresas.
• es una herramienta de trabajo que potencia la creatividad de los equipos para encontrar soluciones a situaciones concretas.
• el objetivo principal es que las ideas fluyan.
• Promueve el aporte de soluciones innovadoras para los proyectos de la empresa.
• Potencia la creatividad y despeja los bloqueos creativos.
• Mejora la toma de decisiones y abre a paso a estrategias acertadas.
• Crea una mejor comunicación entre todo el equipo
• Influye de manera positiva en las dinámicas de la compañia.

https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2020/06/brainstorming-ventajas-de-hacer-una-lluvia-de-ideas-en-la-empresa/

                               6 sombreros para pensar :

                                              scamper:

Cada uno de estos conceptos incluye una serie de preguntas por las que deberemos ir pasando, tratando de contestarlas de todas las formas posibles. esas respuestas serán ideas que irán saliendo a la luz  siendo de muchísima utilidad para seguir desarrollando nuestro proyecto. 

SUSTITUIR: ¿Qué podemos sustituir para bajar costes?, ¿qué pasa si sustituimos este proceso?, ¿qué pasa si cambiamos la plataforma de ventas?

COMBINAR: ¿Qué pasaría si combinamos este servicio con este producto?, ¿qué combinaciones reducirían costes?, ¿podemos combinar nuestro servicio con el de otra empresa para aportar valor?

ADAPTAR: ¿Cómo podemos adaptar el producto para que cumpla esta otra función?, ¿cómo podemos adaptar esta técnica empresarial que usan en Vietnam para nuestra empresa?, ¿cómo podemos adaptar nuestro servicio para que llegue a más personas?

MODIFICAR: ¿Qué se puede modificar para organizar mejor las reuniones con clientes?, ¿qué pasaría si se modifica el envoltorio del producto?

PONER OTROS USOS: ¿De qué otra forma se puede usar el producto?, ¿en qué otros contextos podemos presentar nuestro servicio?, ¿en qué otros soportes funcionaría nuestra campaña publicitaria?

ELIMINAR: ¿Qué se puede eliminar para simplificar el producto/servicio?, ¿qué tareas se pueden eliminar de nuestra carga de trabajo y subcontratar?

REORDENAR: ¿Qué pasa si ofrecemos estos servicios en distinto orden?, ¿y si se reordena el proceso de fabricación?